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아이디어 기획서 최소원칙

명료하고 구체적인 기획서가 회사를 살린다

도서 이미지 - 아이디어 기획서 최소원칙

정경수

큰그림(슈퍼그래픽)|2019.10.07

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시리즈 가격정보
전자책 정가 11,000원
구매 11,000원3% 적립
출간정보 2019.10.07|EPUB|17.92MB

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책 소개 이미지

책소개

‘기획서를 정말 잘 쓰고 싶은’ 직장인을 위한 책
기획서 작성을 어렵게 생각할 필요는 없다. 적절한 절차를 거치면 기획서 작성은 생각만큼 어렵지 않다. 명료하고 구체적인 기획서가 회사를 살린다. 성공한 사업의 기획서에는 좋은 아이디어가 있다. 반대로 실패한 사업의 기획서는 문장이 명료하지 않고 이익도 숫자로 제시하지 못한다. 기획서가 명료하지 않은 이유는 빈칸만 채웠기 때문이다. 항목만 적당히 채운 기획서는 보기에만 그럴듯하다. 경영자가 미사여구에 현혹돼서 기획서를 채택하면 결과는 불 보듯 훤하다. 기획자는 기획한 대로 실행하면 큰 이익을 얻는다고 썼지만 빈칸만 채워 넣은 기획서는 좋은 결과를 만들지 못한다. 아이디어, 논리, 실행 계획, 비용과 이익, 손익분기를 구체적으로 쓴 기획서는 반드시 좋은 결과를 만들어낸다.
경영자가 채택하는 기획서, 예상한 것보다 좋은 결과를 얻은 사업에는 공통점이 있다. 바로 명료하고 구체적인 기획서다. 좋은 성과를 얻은 사업의 기획서에 나타나는 특징은 세 가지로 요약할 수 있다. 첫째, 아이디어를 손에 잡힐 만큼 선명하게 설명한다. 둘째, 비용은 최소화하고 큰 성과를 얻는 실행 계획이 있다. 셋째, 문제를 해결한 후에 할 일까지 제시한다. 최소 원칙을 지키면 기획서에 세 가지 특징을 담을 수 있다.

목차

<아이디어 기획서 최소원칙>

1 기획자의 발상법
- 관심 있는 만큼 보인다
- 정보를 받아들이는 방법
- 기획자에게 영감이란 무엇인가
- 많이 생각하면 반드시 좋은 아이디어가 나온다
- 발상의 원리를 알면 많은 아이디어를 낼 수 있다
- 아이디어가 떠오르는 순간
- 새로운 생각이 나오는 순서

2 기획자의 생각법
- 창의력과 사고력은 기억을 먹고 자란다
- 가능하다고 생각하는 곳에서 기획이 시작된다
- 생각에 집중하기
- 영감이 떠오르는 원리
- 디자인 씽킹과 AEIOU 프레임워크
- 공간이 좋은 생각을 만든다
- 다양한 경로로 자료를 수집하고 검토한다
- 좋은 생각은 즉시 종이에 적는다

3 아이디어 개발하기
- 아이디어를 만드는 과정
- 아이디어 숙성하기
- 메모는 아이디어의 씨앗
- 아이디어가 떠오르지 않을 때는 이렇게 한다
- 기획자는 항상 정보와 지식에 목마르다
- 기획자의 업무 1순위는 ‘리스트 만들기’
- 스토리텔링은 전달력이 매우 높다
- 검색과 자료수집

4 문제를 해결하는 기획
- 기획의 첫 번째 단계는 ‘문제분석’
- 문제를 분석하는 방법
- 진짜 문제를 발견하고 해결책을 찾는다
- 혁신하거나 개선의 여지를 찾거나
- 중요한 문제를 먼저 해결한다

5 논리적인 기획서
- 논리가 훌륭한 기획을 만든다
- 기획서에 무엇을 넣어야 할까-
- 자료가 논리를 만든다
- 기획자의 자료 검색법
- 분석한 정보만 기획서에 쓴다
- 기획자에게 가치 있는 정보

6 기획서 초안 만들기
- 기획서 초안의 항목
- 기획서 초안 만들기
- 초안을 쓰는 순서와 시간
- 현황 분석 자료
- 현재 상황을 정확하게 파악하는 방법
- 초안의 완성도를 높이는 기획 방법론

7 기획서 작성하기
- 기획서 문장 쓰기 원칙
- 기획서를 쓰는 순서와 방법
- 사실과 의견 구분하기
- 기획서에서 이익을 제시하는 방법
- 기획 배경에서 재정을 점검하고 기대효과에서 이익을 제시한다
- 레이아웃과 넘버링
- 기획서 작성 시 체크리스트

8 기획서의 표현법
- 기획서의 표현법
- 성공하는 차별화, 실패하는 차별화
- 근거를 제시할 때 필요한 세 가지 요소
- 콘텐츠 매핑, 흩어진 내용을 연결하는 방법
- 거버닝 메시지 요약하기
- 애매한 표현을 고쳐쓰기
- 기획자의 문장은 다작으로 향상된다

저자소개

콘텐츠 기획사 ‘마이크로트렌드’를 운영하며 글을 쓰고 교육을 한다. 20여 년 동안 글을 쓰고 콘텐츠를 만드는 일을 하면서 기획자가 알고 있는 지식만큼 깊이 있는 콘텐츠가 나온다는 신념이 생겼다. 한국산업훈련연구소에서 효율적으로 일하는 방법에 대해서 연구했다. 직장인의 효율적으로 일하는 방법, 학습법, 집중력과 창의력을 키우는 방법, 탁월한 아이디어가 떠오르는 순간, 아이디어를 구체화하는 방법을 연구하고 기획자의 신념에 따라 콘텐츠를 만든다. 국립도서관에서 사회과학 분야 최다 대출자로 선정되었고 구립도서관에서는 ‘책 읽는 가족’으로 선정될 정도로 책을 가까이한다.
월간 〈샘터〉에 칼럼을 연재했고 현대로템, 오리온그룹, 건강관리협회, 수자원공사, 농어촌공사, EMC, 어도비 등의 기업·기관의 사보와 웹진에 글을 썼다, 서울시 인재개발원, 한국HRD 교육센터, 경영자독서모임 MBS, 강원랜드 복지재단, 대전대학교 등에서 직무능력 향상 강의를 했다.
많은 사람들과 지식을 공유하기 위해 ‘지식전달자 정경수’ 브런치와 ‘마이크로트렌드 밑줄긋기’ 페이스북을 운영하고 있다. 지은 책으로는《핵심 읽기 최소원칙》 《문서작성 최소원칙》 《일머리 공부머리 똑똑한 머리 만들기》《생활밀착형 미래지식 100》 《휴식, 노는 게 아니라 쉬는 것이다》 《사용자 정의 독서법》 등이 있다.
이메일 itrendlab@naver.com
브런치 brunch.co.kr/@itrendlab
페이스북 fb.com/underlinebook

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