북큐브서점

<글로벌 리더를 위한 전략경영>

제1장 전략경영
1. 전략의 이해
1) 전략의 개념
2) 전략과 전술
3) 기업과 군사
2. 전략경영
1) 전략경영의 의의
2) 전략경영의 이점
3) 전략경영의 함정
4) 전략경영의 지침
3. 전략의 수준
1) 기본 전략
2) 전략의 수준
4. 전략경영모델
1) 환경분석
2) 전략수립
3) 전략선택
4) 전략실행
5) 전략평가

제2장 환경분석
1. 환경분석
1) 환경의 의미
2) 환경의 특징
3) 환경의 중요성
4) 기업과 환경 간의 관계
2. 경영환경
1) 경영환경
2) 거시환경
3) 미시환경
3. 산업분석
1) 포터의 5요인 분석
2) SWOT 분석
3) 전략적 위치 및 행동 평가 매트릭스
4) 내부요인 평가 매트릭스
5) 경쟁 수준 매트릭스
6) 경쟁자 행동 예측
7) 외부요인 평가 매트릭스
8) 갭 분석

제3장 내부환경
1. 내부환경
1) 내부환경 요인
2) 전략적 인적자원
3) 조직구조
4) 전략적 기술개발
5) 전략적 재무
6) 조직문화
2. 핵심역량
1) 핵심역량의 개념
2) 핵심역량의 기준
3) 핵심역량의 결정
4) 핵심역량의 사례
3. 경쟁우위
1) 경쟁우위의 개념
2) 경쟁우위의 개발
3) 핵심성공요인
4. 가치사슬 분석
1) 가치사슬 개요
2) 가치사슬 분석
5. 비즈니스 모델
1) 비즈니스 모델의 개념
2) 비즈니스 모델의 분류 기준
3) 비즈니스 모델의 분류
4) 비즈니스 모델 캔버스
6. 제품수명주기
1) 제품수명주기의 개념
2) 신제품의 진입전략
3) 제품수명주기 이론의 한계
7. 제품성장 매트릭스
1) 시장침투전략
2) 제품개발전략
3) 시장개발전략
4) 다각화전략

제4장 기회와 혁신
1. 기회의 창
1) 기회의 개념
2) 기회의 유형
3) 기회의 창
2. 창조적 파괴와 혁신
1) 창조적 파괴
2) 변화와 혁신
3) 캐즘의 극복
3. 기회발견과 창조
1) 발견이론
2) 창조이론
3) 브리콜라쥬
4. 기회의 원천
1) 창조성과 혁신
2) 사회와 소비자 추세
3) 고객의 이해와 발견
5. 틈새시장
1) 틈새시장의 특징
2) 틈새사업
3) 틈새마케팅 전략
6. 벤치마킹
1) 벤치마킹의 성격
2) 벤치마킹의 유형
3) 벤치마킹의 분석

제5장 사업전략
1. 전략적 대안
1) 전략적 대안의 유형
2) 사업전략의 유형
2. 원가우위 전략
1) 원가우위의 개념
2) 원가우위의 원천
3. 제품 차별화 전략
1) 제품속성의 개념
2) 제품 차별화의 특징
3) 제품 차별화 전략
4) 제품 차별화 분석
4. 집중화 전략
1) 집중화 전략의 개념
2) 집중화 전략의 유형
3) 집중화 전략의 장단점
5. 혼합전략

제6장 기업전략
1. 기업전략
1) 성장전략
2) 안정전략
3) 축소전략
4) 포트폴리오 재구축
2. 통합전략
1) 수평적 통합
2) 수직적 통합
3. 다각화 전략
1) 다각화의 이유
2) 다각화의 유형
3) 다각화의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 특징
2) 전략적 제휴의 동기
3) 전략적 제휴의 형태
4) 전략적 제휴의 유형
5) 전략적 제휴의 요인
6) 전략적 제휴의 선택
7) 전략적 제휴의 성공
8) 전략적 제휴의 관리
5. 인수합병
1) 인수합병의 동기
2) 인수합병의 방법과 형태

제7장 기능전략
1. 관리전략
1) 계획
2) 조직
3) 지휘
4) 통제
2. 마케팅 전략
1) 마케팅 조사
2) 제품계획
3) 제품판매
4) 구매전략
3. 연구개발 전략
1) 연구개발 전략
2) 정보기술 전략
3) 운영전략
4. 재무전략
1) 재무관리의 개념
2) 재무관리의 기능
3) 재무관리의 목적
4) 위험과 수익
5) 자금조달의 원천
6) 재무비율 분석
7) 손익분기점분석
5. 전략적 선택
1) 기업의 시나리오 구성
2) 위험에 대한 경영자의 태도
3) 이해관계자의 압력
4) 경영자의 필요와 요구
5) 전략적 선택

제8장 시장전략
1. 시장세분화
1) 시장세분화의 개념
2) 시장세분화의 목적
3) 시장세분화의 방법
4) 시장세분화의 요건
5) 시장세분화의 기준
6) 시장세분화의 한계
2. 표적시장의 선정
1) 시장표적화 방법
2) 세분시장의 평가
3. 포지셔닝
1) 포지셔닝의 특성
2) 포지셔닝의 전략
3) 포지셔닝의 전략 수립
4. 출시전략
1) 제품범주 전략
2) 제품수명주기
3) 출시지역 및 출시시기
4) 시장전략
5) 제품컨셉의 변환
6) 포지셔닝의 오류
7) 리포지셔닝 전략

제9장 브랜드 전략
1. 브랜드의 이해
1) 브랜드의 개념
2) 브랜드의 유형
3) 브랜드명의 결정
4) 브랜드의 의미성
2. 브랜드 자산
1) 브랜드 자산
2) 브랜드 인지도
3) 브랜드 연상
3. 브랜드 전략
1) 브랜드 개발
2) 브랜드의 전략
4. 브랜드 재활성화 전략
1) 브랜드 수명주기
2) 성숙기 브랜드
3) 브랜드의 재활성화 전략

제10장 글로벌 전략
1. 국가 경쟁우위
1) 국가 위험 분석
2) 국가 경쟁우위
3) 포터의 국가 다이아몬드
2. 글로벌 전략
1) 표준화와 현지화
2) 기업의 글로벌 전략
3) 국제화의 패턴
4) 국제시장의 경쟁전략

제11장 혁신과 지식경영
1. 혁신경영
1) 혁신의 개념
2) 혁신의 유형
3) 혁신의 과정
2. 지식경영
1) 지식의 개념
2) 지식의 수준
3) 지식의 유형
4) 지식경영
3. 지식재산권
1) 지식재산권의 개요
2) 지식재산권의 종류
3) 영업방법 특허

제12장 전략실행
1. 전략실행
1) 전략실행의 성격
2) 전략실행의 관여자
2. 전략실행 방법
1) 전략실행의 조직
2) 조직수명주기
3) 변화의 장애
3. 전략실행의 기법
1) 업무 재설계
2) 식스 시그마
3) 프로세스 맵
4) 프로세스 흐름도
5) 기능적 배치 다이어그램
6) 핵심 품질특성
7) 작업분류 구조
8) 5Whys 분석
9) 실패 모드 및 영향 분석
10) 품질기능전개

제13장 전략평가와 윤리경영
1. 전략평가
1) 전략평가의 의미
2) 전략평가의 기능
3) 전략평가의 기준
4) 효과적인 평가 시스템
2. 전략적 통제
1) 통제의 개념
2) 계획과 통제의 관계
3) 통제의 중요성
4) 통제의 유형
5) 통제지침
3. 전략적 통제의 과정
1) 감시영역 선정
2) 기준제정
3) 성과측정
4) 성과와 기준 비교
5) 시정조치와 추적
4. 윤리경영
1) 윤리
2) 기업윤리
3) 윤리경영의 장점
4) 윤리경영의 요소
5) 기업윤리의 범위
6) 기업의 사회적 책임

참고문헌
찾아보기